Interim Projektmanagement neu gedacht – vom Lückenfüller zum Erfolgsfaktor Seminare, Kurse & Workshops

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    © House of PM

In immer mehr Unternehmen steigt der Projekt druck, doch zugleich fehlen erfahrene Fach- und Führungs kräfte. Was tun, wenn der Projektleiter plötzlich ausfällt, kritische Ressourcen knapp werden oder eine Transformation schneller vorangehen muss, als geplant?

Interim Projektmanagement ist die pragmatische Antwort – ein strategisches Instrument, das sofort Wirkung zeigt.

Das erwartet Sie im Webinar

1. Warum Interim PM jetzt entscheidend ist

Typische Szenarien: Krankheits ausfall, Kündigung, Ressourcen engpässe

Projektarbeit nimmt zu, Fachkräfte werden rar – wir zeigen, wie Sie handlungs fähig bleiben

2. Interim Projektmanagement verstehen

Klare Definition & Abgrenzung zu Beratung

Rollenbild: Verantwortung auf Zeit, nachhaltiger Input

Mehrwert: objektiver Blick von außen, vielfältige Erfahrung, keine internen „Altlasten“

3. Einsatzszenarien aus der Praxis

Kurzfristige Projekt leitung

Projektkrisen effizient meistern

Begleitung von Transformation & Change

Langfristige Wirkung: Doku-Standards, Methoden aufbau, Coaching-Effekt

4. Der globale Talent-Gap

Laut PMI fehlen bis 2035 rund 30 Mio. Projekt manager

Gerade in Europa trifft stabile Nachfrage auf alternde Fachkräfte

Interim PM liefert Flexibilität und Erfahrung genau dann, wenn Sie sie brauchen

5. Ihre Vorteile auf einen Blick

Sofort einsatzbereit – kein langes Onboarding

Breite Branchen- und Methoden expertise mit hohem Impact

Neutral & objektiv – frei von interner Politik

Ergebnis fokussiert – Success first!

6. Grenzen kennen, Erfolg sichern

Klare Mandate & Rollen schaffen Akzeptanz

Kulturelle Passung beschleunigt Integration

Ohne Spielraum sinkt die Wirksamkeit – wir zeigen Best Practices

7. Zukunftssicher mit dem M.O.R.E-Modell (PMI)

Meaningful Outcomes, Ownership, Risk Management, Execution

Wie Interim PMs diese Kompetenzen verkörpern und die Brücke zwischen Strategie & Umsetzung schlagen

8. Live-Austausch & Q&A

Teilen Sie eigene Erfahrungen

Wann wäre Interim PM für Ihr Unternehmen sinnvoll?

Direkte Kontakt möglichkeiten zu unseren Experten

Für wen ist das Webinar?

Geschäfts führer:innen, Bereichs- und Teamleiter:innen

PMO-Verantwortliche, Projekt- und Programmmanager:innen

HR- und Talent-Manager:innen, die flexible Ressourcen lösungen suchen

Ihr Nutzen

Nach 45 Minuten wissen Sie,

wann Interim Projektmanagement die ideale Lösung ist,

wie Sie den ROI Ihrer Projekte trotz Fachkräftemangel sichern und

welche Erfolgsfaktoren über den Projekterfolg hinaus wirken.

Melden Sie sich gleich an und sichern Sie sich Ihren Platz – die Teilnahme ist kostenfrei.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Dies ist ein Eintrag aus der Veranstaltungsdatenbank für die Metropolregion Hamburg.
Für die Richtigkeit der Daten wird keine Haftung übernommen.
© mediaserver.hamburg.de / DoubleVision

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